干字当头，津彩有为。1月23日，创业环保集团召开2025年工作会议，全面总结2024年整体工作，系统部署2025年工作，以“八个坚持”应答城投集团2025年工作会议各项部署要求。
今年的战略任务是坚持科学谋篇布局
2025年是“十四五”的收官之年，创业环保集团继续立足“城市环境综合服务商”定位，针对2024年战略实施情况进行有效评估，结合党的二十届三中全会政策导向及行业政策研究分析，把着力点放在经济布局优化和结构调整上，把目光聚焦到中长期发展方向与实现路径上，形成“收官”与“开局”的高质量规划，以资源化和能源化为主攻方向，寻找战略新机遇，开辟“十五五”发展新赛道。
今年的整体目标是坚持稳中求进
“稳”的基础更扎实，“进”的动能才更强劲。立足业务布局，创业环保集团将继续科学把握“稳”的总基调：“一体”稳产能——做好水业务产能的深度挖潜，以轻重结合路径的实践和运营能力的提升增加污水业务处理量，持续推动再生水管网断点连通，稳步扩大再生水用量及范围；“两翼”促达产——推进新能源供能服务面积和光伏装机容量稳步提升，保持固废业务增势，以自有技术产品应用转化拓展新局面。
今年的主攻方向是坚持做优增量
存量增量一盘棋，统筹推进看质优。2025年，创业环保集团将紧扣国家区域发展战略，提高有效投资效率和质量，依托既有业务布局，持续在投资业务领域发力，驱动轻资产业务领域放大拉动效应。在继续夯实主业和战新项目投资的基础上，锚定新领域谋划新项目、新机遇，充分挖潜市场并购项目机遇，以并购促规模快速提升，并做足“出海”准备，抢抓海外合作良机；强化风险管控、协同体系和资质能力建设，用好轻资产业务这一创新转型的“增长极”；围绕国资系统市值管理工作的考核要求，有针对性地选取适合集团的市值提升工具，实现股东利益最大化。
今年的核心动力是坚持科技问效
新质生产力仍是创业环保集团今年发展的主题，科技创新仍是有效培育的关键：面向行业，以科技升级推动产业转型和创新发展，推动新技术产品在储能业务中的应用，围绕新型脱水药剂、复合碳源、新型除磷药剂和污泥高压立式深脱设备的技术研发，夯实天津市内各水厂内的应用验证效果，推进技术产品市场化拓展道路；锻强内功，全力加速数字化二期工程建设，搭建“多维一体、横纵结合”的线上化管控体系，完善物联网平台，拓展多元应用，提速“智慧水务”建设，紧扣“产业数字化、数字产业化”走向，探索集团核心业务“产出数据、转化资产、创造价值”的落地举措。
今年的效率引擎是坚持挖潜降本
降本、提质、增效，是2025年创业环保集团仍将延续的可持续发展关键词：把握好政策利好，发挥上市公司资本优势压降融资成本；精准节流，各业务条线主动作为监控管理费用；管好集采关键领域，通过采购管控体系完善、创新集采平台建设等手段有效降低采购成本；做实资源整合，通过生产计划调度、运营集采审核、数字化在线监管，结合绿色标杆水厂创建行动，落实提质增效举措，深挖存量项目提升空间，力争运营性成本显著压降。
今年的改革任务是坚持纵深推进
新责任、新使命，2025年，创业环保集团将以更高政治站位推进国企改革深化提升：以公司治理体系改革提升管控的总体能力与战略发展的适配性；强化各层级绩效管理的层层传导，形成上下协调、标准合理、结构适当的集团化薪酬激励机制；围绕科技型企业激励机制要求，探索灵活设计短期与中长期相结合的激励机制，形成协同创新的合力。
今年的发展防线是坚持风险管控
搭建好“本质安全”体系，为高质量发展保驾护航。控资金——“一企一策”确保项目稳定运行；控经营——压实遗留风险化解责任，对症施策强力攻坚；控内控——深化制度建设、解读宣贯、执行监督、反馈修订的全流程管理，强化审计监督与“大监督”协同；控安全——压实全员、全时、全域安全生产责任，强化穿透式管控和抓牢终端管理。
今年的政治保障是坚持全面从严治党
党的二十届三中全会《决定》强调，坚持用改革精神和严的标准管党治党。2025年，创业环保集团党委将继续在践行“两个维护”上持续发力，确保深化改革“航向不偏”；实施好与“五维一体”业务发展模式相匹配的高素质干部人才引领高质量发展三年行动计划，发挥好企业文化统一共识、激发活力的作用以及作风建设的保障作用，确保深化改革“动力不减”；持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，深化推进“大监督”体系建设，进一步加强各级党组织建设，做精做优“红领天创 津彩共赢”党建品牌，在集团上下营造好凝心聚力谋发展的浓厚氛围，确保深化改革“焦点不散”。
蓝图一绘到底，韧劲一马当先。2025年已携机遇与挑战而至，创业环保集团将继续以发展战略上的“主动”和应对“策略”上的能动，用实绩作答发展之问。
