2月17日，创业环保集团召开2025年1月经济运行及运营调度工作会，全面总结1月份经济运行情况，促进整体经济运行工作提质增效。集团领导班子成员、本部各中心部室及各经营单位负责同志以线上线下方式参会。
会议对创业环保集团2024年经营目标完成情况和2025年经营指标分解情况进行纵向对比，深入分析1月份经济运行情况及存在的问题，并指出要深刻认识一季度经济工作的“风向标”作用，靶向施策、精准发力，稳步推进各项工作起好步、开好局。
会议要求，要直面问题、找准症结，进一步强化责任担当、加强调度分析、推动工作闭环。一是让目标分解实起来、细到位，各项目公司要严格按照下发的经营目标，谋划全年经营思路、制定经营计划，从“压实存量”和“谋划增量”双端发力，深挖潜力、开拓新局；二是稳步推进投产达产，落地项目提前进入商业运营，重点项目加强调度，以“建造创效”为目标，压紧压实各项责任；三是坚持稳中求进总基调，合理分解“双过半”任务，锚定“抓增量”这一年度核心任务，以“两重两新”为机遇，推进“轻重并举”的业务发展模式，用“拼”的状态努力冲刺“双过半”；四是切实解决专项问题，创新化解应收思路，推进项目贷款置换，降低融资成本，开展科技攻关，推进固废危废业务转型升级，强化风险防范，保障项目合规运营，筑牢稳健发展屏障。
下一步，创业环保集团将继续保持攻坚克难、砥砺前行的势头，争时间、抢速度、抓难点，以改革的方法和创新的思路，高质量开展经营、运营、建设、开发等各项工作，铆足劲头冲刺一季度，向实现全年经营目标奋勇前进。
