“得人之要，必广其途以储之”。3月5日，创业环保集团举办“创业骐骥”干部人才培训班开班仪式，标志着创业环保集团各个层次、各个岗位的“千里马”正式“开跑”，是集团将干部人才工作置于战略高度谋篇布局、主动创新，支撑高质量发展的关键“棋眼”。
“破局”与“转型”的战略支撑
以企业高质量发展为导向。“‘创业骐骥’干部人才三年行动是落实城投集团人才强企战略部署要求，扎实推进“三量”“三新”“三管”工作，“饮水思源感恩奋进，勇争先善作为多贡献”的系统化举措。坚持以服务战略发展、支撑经营业务为主线，坚持人才发展与业务发展同向发力、一体推进，紧密围绕服务支撑“城市综合环境运营服务商”战略定位和“一体两翼”高质量发展业务布局，同步绘制业务规划图谱和干部人才地图，为创业环保集团在当前和今后一个时期在行业中“破局”、助力产业转型升级提供人才支撑。
精心绘制人才成长图谱。创业环保集团基于战略规划需求、全域化穿透性管控需要，以及加快科技创新培育新质生产力等一系列高质量发展需要，集团党委精准破题，研究出台高素质干部人才引领高质量发展三年行动计划：统筹实施“创业骐骥”人才培养工程，分类、分层、分级、有序推进“骐骥领军”“骐骥精英”“骐骥工匠”“骐骥星火”四大人才工程。突出重点、上下协同，打造集团“一盘棋”人才发展局面，坚持机制创新，破除各类人才发展壁垒，从专业技术到复合管理，从青年骨干到领军人才，让各层次、各领域的干部职工都能找到属于自己的赛道，在实现个人能力充实成长的同时，实现与企业发展的相融互促。
“赋能”与“实训”的有效结合
紧密贴合行业发展趋势和战新业务。首期培训班聚焦新质生产力发展，锚定“一体两翼”业务布局靶向发力，选取“两翼”中“光伏储能及虚拟电厂”为主题，邀请了天津大学知名的光伏储能专家学者进行授课，内容涵盖技术原理、市场应用、产业发展趋势等多个方面，进一步提升集团各层次、各领域干部人才对创业环保集团新业务的理解与把握。同时，聚焦“一体两翼”运营领域实际，选树具有代表性的一线单位，搭建现场模拟操作实训基地，以生产运营一线“疑难杂症”为实训钻研重点，模拟现场实战操作流程，推动理论与实践、个人与团队的紧密结合，助力培育创业“工匠”品牌队伍。
数字化培训平台促进人才资源共享共育。为打破地域学习限制，适应全国化发展需要，创业环保集团搭建了“创业骐骥人才培养数字共享平台”，囊括了课程管理、随堂测验和培训考评等多种功能，实现了不同岗位、不同层次员工的线上培训网校标准化管理、统一化考评、全流程全周期的跟踪式管理模式。无论是身处总部的管理人员，还是远在偏远地区项目现场的一线员工，通过网络就能随时随地开启学习之旅。通过云端数智共享，为全体学员定制一份专属的“成长档案”，记录学员每一步的“成长轨迹”，是集团实现人才统筹培养的有力“智慧化”载体，有效助推人才资源的共享共育，高端人才智库的建立完善。
“善作”与“善成”的人才战队
完善机制培育栋梁之才。“一年全面起势、两年初见成效、三年形成特色”是创业环保集团干部人才培养计划的整体安排。立足人才队伍建设长远发展和实际需要，围绕人才建设核心目标，集团进一步完善建立了专业化选才用才、多维人才素质开发、人才实践锻炼提升、专业化激励五大机制，在集团内部通过集团上下交流一批、跨专业公司交流一批、跨区域交流一批、重点岗位交流锻炼一批、外派交流锻炼一批等“五个一批”交流方式，进一步打通人才流动堵点，实施“实岗锻炼”“以师带徒”工程，全面在各业务领域、各核心岗位上锤炼干部人才过硬素质。
厚积薄发谱写创业新章。按照城投集团聚焦“人才强企”深化队伍建设总体要求，为“创业骐骥”的总体培养目标划定了四个“坐标系”，号召全体干部人才：志存高远，做信念坚定的“追光者”——认真学习新时代中国特色社会主义思想，坚持常学常新、常悟常进，面对艰巨繁重的改革发展任务，要志存高远而又脚踏实地，时刻清楚所处的“时”“势”“场”，不拘于一隅之地，践行“长期主义”；勤学善思，做本领过硬的“攀登者”——惟其艰难，方显勇毅，要在关键岗位、在重点任务上勤学善思敢干，在集团化改革、新技术新研究、智慧化水务体系建设等实践场景中学真知、悟真谛，在脚踏实地中不断攀登；敢为善成，做改革创新的“破局者”——改革越是向纵深推进，越需要攻坚克难、砥砺前行，要在集团多场景业务、多岗位实践中提升自己的笃行之勇，增长个人的解题之智，思考总结突围之法；崇德修身，做水务精神的“传承者”——从1984年纪庄子厂投产，到2001年“沪港”两地上市，再到确立当前“一体两翼”业务布局，这背后是一代又一代创业环保人对“纪庄子”精神的薪火相传，要主动适应新时代新要求，勇挑重担、锤炼素质，敢于亮剑、敢于迎难而上、敢于挺身而出，做起而行之的行动者、当攻坚克难的奋斗者。传承“还碧水于世界，送清新于人间”的企业愿景，凝聚合力推动高质量发展的精神力量，奋力谱写中国式现代化天津篇章城投之页创业答卷。
