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开谈共论改革之道 创模协同区域发展

发布于 2020-09-02 17:27:37

                                               --创业环保集团外埠子公司三项制度改革沟通会暨经济目标会议圆满召开
 
     
       2020年8月20日，创业环保集团外埠子公司三项制度改革沟通会暨经济工作目标会议在西安公司召开。集团党委书记董事长刘玉军、党委副书记王静、副总经理张健、李杨，集团相关中心、部室负责人，区域公司及部分子公司负责人共30余人参加会议。
       此次会议是落实城投集团和创业环保两级党委对全面深化改革工作总体部署要求，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化机制，全力推进集团公司市场化改革工作的重要举措。会议在集团层面已经基本完成“三项制度”改革工作的基础上，围绕“外埠子公司三项制度改革和区域管控思路、模式”这一核心内容展开，与会成员畅所欲言、集思献智。
       玉军董事长指出，国有企业三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，推进国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义，各单位。各区域公司、各子公司一定要站在讲政治、讲大局的高度去推动改革工作：始终坚守“发展才是硬道理”，用发展的眼光看问题，通过推动发展来解决各公司存在的困难，谋求企业与员工的共同成长与进步；始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入落实集团三项制度改革的各项工作部署，将改革做到位、让改革显实效。
       随后，与会人员结合各自在发展中遇到的实际情况，就三项制度改革的实现路径、区域公司的管控模式等进行了深入的探讨和交流，达成如下共识：各外埠水务子公司严格按照“分类、分区、分步”的工作原则，通过建立区域管控模式，指导各区域所辖水务子公司结合自身特色选取适当方式，于年内完成三项制度改革工作，切实将自身改革落到实处，圆满完成集团市场化改革工作任务。
       会上，各区域公司对上半年经营工作中的特色、亮点工作、年度指标预计完成情况、现存问题和解决措施、未来公司发展潜力进行了交流分析。
       副总经理李杨在总结发言中指出，各区域公司要围绕“发展”这个中心工作，主动求变，比学赶超，打破壁垒实现资源共享，兢兢业业做事业，居安思危谋发展，全面将三项制度改革工作落实落细，为集团高质量、可持续发展努力奋斗。

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